最好高精铝新一年新目标新使命新征程白山防水开关金属玻璃表枪套锡膏z

高精铝：新一年新目标 新使命新征程

【铝道】1月11日上午，高精铝2018年工作动员大会在豫联园区铝电办公楼五楼会议室召开。中孚实业总经理张松江出席了会议，高精铝管理层、关键岗位骨干人员、先进集体和个人、员工代表共140余人参加了会议。

会议宣读了高精铝2018年1号、2号文件，明确了2018年工作指导思想和总体目标，对2018年绩效考评办法进行了解读说明，对2017年度涌现出的先进集体、先进班组、党支部、劳动模范和党员进行了大力表彰。

高精铝启东总经理马文超以 品牌之路，任重道远 为主题阐述了品牌建设思路。201溧阳8年是高精铝品牌建设的元年，树立 中孚 铝加工品牌zui关键的是依靠下游客这1切都是为了让人们了解NEO作为1种新的选择户对中孚产品和服务的高度认同和传播。取得下游客户认可必须做到 四个好 ，一是产品质量好。中孚产品必须实现质量稳定的一致性，必须适应下游客户设备的极限性。二是产品价格好。在质量稳定的前提下，瞄准设备连续稳定运行、能耗及原料成本zui低、人均效率行业zui高、库存金属及资金占用zui少等目标，力争做到生产成本全行业zui低，才能在竞争中获得价格优势，获取zui大的市场份额。三是售后服务好。推行全员参与的大营销、大服务机制，践行诚信文化，规范营销行为，全方位加强与客户沟通，切实提升客户满意度。四是社会各界都说好。即产品质量和服务得到社会各界认可。

中孚实业总经理张松江介绍了2017年集团公司在复杂多变外部环境下取得的来之不易的发展成绩，对高精铝2017年取人机界面得的成绩表示了充分肯定，重点介绍了集团公司2018年 一个中心、四个坚持 的指导思想和总体经营目标任务，尤其是对高提升竞争力精铝2018年工作提出了要求：一是要高定位。在质量、成本、客户服务等方面，力争成为国内zui强的罐体料供应商之一，盖环料要力争成为国内第 一供应商。二是要强管理。充分运用精益管理手段，持续提升管理水平，提高设备运行效率和人均劳动效率，降低生产经营成本，提高生产经营效益。三是要强实力。不断打破质量瓶颈，加大新产品、新工艺开发，紧跟市场消费形势，满足客户个性化需求，保持产品质量稳定；同时，以充分发挥KTO炉设备优势为突破点，降低成本浮选机、提升实力。四是勇创新。大力推进管理创新、技术创新，尤其是产品创新，在保持第 一阶段目标产品质量稳定的基础上，力争年内完成既定新产品开发，作为支撑中孚持续高速发展的重要支撑，实现集团转型升级目标，与国家战略保持同步。

高精铝干部员工纷纷表示，要以此次会议精神为指导，瞄准全年生产经营目标任务，在实现产量突破、质量突破、产品结构突破、客户结构突破、效益突破的基础上，力争实现质量第 一、但是成本第 一、客户第 一、效益第 一、创新第 一的发展目标。